10月25日，广汽集团发布公告称，第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》，同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，并同步实施相关组织机构改革，建立高效灵活的市场化机制和组织体系，进一步降低运营成本，提升管理效率和经营水平。
同时，广汽集团总部办公地址将从珠江新城CBD搬迁至广州市番禺区。广汽集团表示此举主要为应对汽车行业市场格局的深刻变化，推动自主品牌做大做强，加快完成广汽集团的转型调整，实现持续健康高质量发展。这标志着广汽集团正式拉开管理模式和组织机构深度改革的序幕。
10月24日，广汽集团在广汽中心召开了管理模式改革及总部搬迁动员大会，强调了改革的战略意义并公布了搬迁计划。广汽集团总部将在今年11月2日整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城，以推进全要素向一线实务集中，为经营管控型管理模式提供组织保障。
当前中国汽车市场竞争格局深刻变革，中国品牌乘用车市场占有率已超过50%，自主品牌的发展对企业高质量发展的贡献度日益提升。此前，广汽集团对自主品牌的管理沿用战略管控模式，随着竞争格局的变化，战略管控模式的劣势逐渐凸显。
主动顺应行业变革，找到适合公司发展的道路和体制机制已成为广汽当务之急。广汽集团表示，对自主品牌实施运营管控后，经营效率必将得到进一步提高、产品竞争力得到进一步加强。
本次改革也是广汽集团深入贯彻党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的重要精神及落实省市重大决策部署的实际举措。广汽集团表示，将通过自我革命激发内生动力，逐步转变为战略引领强、决策落地强、资源配置强、管理服务强、创新协同高效的经营型企业，用更高的效率、更低的成本，围绕广大用户的多元化需求，进一步提升顾客满意度，推动企业高质量发展，为国家经济社会发展做出积极的贡献。
南方+记者 魏泓泉